Évaluer l’engagement pour l’égalité
Depuis son engagement en 1999 en faveur de l’égalité des sexes, l’Agence canadienne pour le développement international (ACDI) a permis la réalisation de profondes avancées en la matière. En 2008, par l’adoption de la « Loi sur la responsabilité en matière d’aide au développement officielle », le Canada s’est résolument engagé contre les inégalités entre les femmes et les hommes. Ce texte qui prévoit la mise en œuvre de programmes sur l’égalité de genre et les droits des femmes accroît la responsabilité de l’agence de développement de l’Etat à accomplir de telles initiatives. À cet égard, des organisations de la société civile (OSC) du pays ont évalué la réelle application de ces mesures dans un rapport intitulé « Consolider le leadership international du Canada en matière de promotion de l’égalité entre les sexes ».
Cette évaluation qui reconnaît l’engagement à long terme de l’ACDI en faveur de l’égalité des sexes, salue le statut de leadership du Canada en la matière. Malgré ce bon positionnement, l’analyse met cependant en exergue la baisse relative des investissements faits par l’ACDI sur la problématique.
En outre, ce rapport souligne le manque d’analyse genre dans un grand nombre de projet conçus par l’agence de développement. Ce constat s’aggrave en ce qui concerne les actions financées par elle mais élaborées et gérées par un de ses partenaires. Un écart entre les engagements de départ et leur réelle mise en œuvre est alors créé. Une situation en partie expliquée par l’absence d’obligation du personnel de tenir compte de l’égalité de genre dans les activités déployées.
Chaque analyse réalisée est assortie de recommandations en vue d’aider l’ACDI à améliorer ses efforts fait en faveur de l’égalité entre les sexes et le droit des femmes. A ce titre, les OSC ont appelé l’agence de développement à appuyer davantage les organisations de femmes qui, grâce à leurs connaissances du terrain, ont un rôle essentiel à jouer dans leurs pays. De même, elles l’encouragent à employer de façon régulière des outils de contrôle et d’évaluation afin d’améliorer sa mesure de la performance sur le sujet dans le cadre de la gestion axée sur les résultats.
Consultez l'évaluation.
[Source : http://genre.francophonie.org/spip.php?article985]
Cette évaluation qui reconnaît l’engagement à long terme de l’ACDI en faveur de l’égalité des sexes, salue le statut de leadership du Canada en la matière. Malgré ce bon positionnement, l’analyse met cependant en exergue la baisse relative des investissements faits par l’ACDI sur la problématique.
En outre, ce rapport souligne le manque d’analyse genre dans un grand nombre de projet conçus par l’agence de développement. Ce constat s’aggrave en ce qui concerne les actions financées par elle mais élaborées et gérées par un de ses partenaires. Un écart entre les engagements de départ et leur réelle mise en œuvre est alors créé. Une situation en partie expliquée par l’absence d’obligation du personnel de tenir compte de l’égalité de genre dans les activités déployées.
Chaque analyse réalisée est assortie de recommandations en vue d’aider l’ACDI à améliorer ses efforts fait en faveur de l’égalité entre les sexes et le droit des femmes. A ce titre, les OSC ont appelé l’agence de développement à appuyer davantage les organisations de femmes qui, grâce à leurs connaissances du terrain, ont un rôle essentiel à jouer dans leurs pays. De même, elles l’encouragent à employer de façon régulière des outils de contrôle et d’évaluation afin d’améliorer sa mesure de la performance sur le sujet dans le cadre de la gestion axée sur les résultats.
Consultez l'évaluation.
[Source : http://genre.francophonie.org/spip.php?article985]