Dans la foulée de la publication du nouveau Référentiel de compétences du gestionnaire-leader de la fonction publique québécoise, ce bulletin RH Évolution aborde l’utilité et la pertinence des référentiels comme outils dans le domaine des ressources humaines. Quel usage en faire? Que devons-nous avoir en tête lors de la création d’un référentiel? Comment peut-il soutenir la planification et la gestion des talents, identifier et développer la relève en gestion et appuyer le développement continu des compétences des gestionnaires?